摘要: 鉴于辱虐管理对组织及其成员的破坏性影响,大量学者呼吁探索辱虐管理的影响因素。响应这些研究呼吁,本文从内隐追随理论的视角,探索了领导者的积极追随原型 (PFP)与追随者的积极追随特质 (PFT)之间的匹配程度如何影响辱虐管理。对两时间点的194份上下级配对数据进行多项式回归和响应面分析,结果显示:(1) 相较于非匹配情形,领导者在“PFP—PFT匹配”情形下更少辱虐追随者; (2) 与“PFP低—PFT低”相比,“PFP高—PFT高”情形下辱虐管理程度更低;(3) 在非匹配情况下,与“PFP高—PFT低”相比,领导者在 “PFP低—PFT高”时对追随者有更少的辱虐管理。以上结论能够为组织成员预防或减少辱虐管理提供理论指导。
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