心理科学 ›› 2017, Vol. 40 ›› Issue (3): 670-677.
陈伍洋1,叶茂林2,陈宇帅2,彭坚3
Wu-Yang CHEN1, 2,Yu-Shuai CHEN3,Jian PENG4
摘要: 主管阻抑作为一种相对隐蔽的负性领导行为,会潜移默化地削弱下属的绩效表现。有鉴于此,探索主管阻抑的发生机制,能够帮助我们更好地预防主管阻抑。本研究基于125份两时间点的上下级配对数据,探讨了下属抗令创新对主管阻抑的影响机理。结果表明:下属抗令创新会诱发主管阻抑,且主管的地位威胁感在此过程中起到部分中介作用;此外,主管权威主义取向对下属抗令创新与地位威胁感之间的正向关系具有显著的强化效应。